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# Mode: interview/plan — Interview-Vorbereitungsplaner
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Erstelle aus einer Stellenanzeige und einem Interviewtermin einen strukturierten, in Zeitblöcke gegliederten Vorbereitungsplan, der auf die konkreten Lücken des Kandidaten zugeschnitten ist.
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## Inputs
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1. **Stellenanzeige** (erforderlich) — inline einfügen oder URL angeben
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2. **Datum und Uhrzeit des Interviews** (erforderlich) — um die verfügbaren Stunden zu berechnen
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3. **Name und Rolle des Interviewers** (falls bekannt) — bestimmt Tiefe und Ton der Vorbereitung
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4. **Art der Runde** (falls bekannt) — Screening, technisch/fachspezifisch, Design/Case Study, Behavioral Panel
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5. **Lebenslauf** unter `cv.md` + `article-digest.md` (falls vorhanden) — für Erfahrung, Skills, Proof Points lesen
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6. **Profil** unter `config/profile.yml` + `modes/_profile.md` — für Narrativ, Archetypen und Ziele lesen
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7. **Story Bank** unter `interview-prep/story-bank.md` — vorhandene STAR+R-Stories
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8. **Question Bank** unter `interview-prep/question-bank.md` — bestehende Lücken (falls die Datei existiert)
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## Step 1 — Fit Assessment
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Lies den Lebenslauf und die Stellenanzeige. Erstelle eine Bewertung in zwei Spalten:
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**Stärken, an denen man ansetzt:** Erfahrung, Titel, Domäne, Proof Points, die direkt zur Stellenanzeige passen.
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**Zu schließende Lücken:** Skills, Tools oder Erfahrungen, die in der Stellenanzeige genannt werden, aber im Lebenslauf fehlen oder schwach sind. Nach der Wahrscheinlichkeit ordnen, dass sie in genau dieser Rundenart geprüft werden.
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Sei ehrlich. Eine Lücke ist eine Lücke — kennzeichne sie klar, damit die Vorbereitungszeit an die richtigen Stellen fließt.
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## Step 2 — Round Intelligence
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Bestimme, was diese Runde tatsächlich bewertet, basierend auf:
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- Rolle des Interviewers (Manager = Kommunikation + Leidenschaft + Grundlagen; Praktiker = Tiefe + Urteilsvermögen)
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- Bezeichnung der Runde (Screening, technisch/Domäne, Design/Case Study, Final)
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- Signalen aus der Stellenanzeige (was sie betonen)
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**Recruiter Screen:**
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- Abhaken: Passung, Gehaltsabgleich, Logistik, Kommunikation
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- Kein technischer Test — Tiefenfragen kommen im HM-Gespräch und in späteren Runden
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- Wahrscheinlich: Kurzvorstellung des Werdegangs, "Warum wir / warum diese Rolle", Gehaltsvorstellung, Zeitplan, eine logistische Frage
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- Behandle dies als den einfachen Checkpoint; nutze die Vorbereitungszeit, um das Fundament für das Folgende zu bauen
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**Hiring-Manager Screen:**
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- Kommunikation, Leidenschaft, Passung — dazu Führungsphilosophie und Urteilsvermögen
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- Grundlagen des Kern-Skills aus der Stellenanzeige — keine tiefen Interna
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- 1–2 Behavioral-Stories
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- Wahrscheinlich: Werdegang, "Warum wir", ein Kernkonzept aus der Stellenanzeige, eine Führungs-Story, eine vorausschauende Situationsfrage
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**Technical / domain deep-dive with a practitioner:**
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- Tiefe im Kern-Skill aus der Stellenanzeige (z. B. Runtime-Interna im Engineering, Modellierungsentscheidungen bei Data, Bewertungsmethoden in der Finanzwelt)
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- Angewandte Szenarien aus dem Tagesgeschäft der Rolle
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- Live-Übung oder durchgearbeitetes Walkthrough möglich
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- Stories dienen als Beleg, nicht als Hauptereignis
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**Design / case study panel:**
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- Vollständige Lösung — Constraints, Komponenten, Trade-offs, Fehlermodi
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- Die Qualitätsdimensionen, die die Stellenanzeige betont (z. B. Skalierbarkeit, Compliance, Messbarkeit)
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- Senior-Level: Constraints setzen, klärende Fragen stellen, das Gespräch führen
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Kalibriere den Plan auf die Runde. Für ein Screening zu viel Tiefe vorzubereiten verschwendet Zeit und erzeugt die falsche Denkhaltung.
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## Step 3 — Build the Time-Blocked Plan
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Berechne die verfügbaren Stunden von jetzt bis zum Interviewzeitpunkt. Teile sie in Blöcke auf:
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Bevor du die Blöcke dimensionierst, prüfe `interview-prep/question-bank.md` (falls vorhanden). Jede aus einer früheren Runde mit 🔴 markierte Frage ist eine erwiesene Lücke — sie bekommt einen eigenen Block, unabhängig davon, wie die CV-vs-JD-Analyse sie einordnet. Reale Performance-Daten schlagen abgeleitetes Risiko.
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**Vorlage (passe die Blockgrößen an die insgesamt verfügbaren Stunden an):**
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Block 1 — Lege dein Narrativ fest (immer zuerst)
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- Schreibe die Chronologie deines Werdegangs explizit auf
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- Bereite "Warum dieses Unternehmen" mit einem konkreten Bezug zu deiner Geschichte vor
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- Bereite deine stärkste Proof-Point-Story vor (30-Sekunden-Version)
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- Zeit: ~15% der verfügbaren Stunden
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Block 2 — Vorrangiges Fachthema (höchstes Lückenrisiko zuerst)
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- Ein Thema pro Block — nicht vermischen
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- Für jedes: Konzept → dein Story-Anknüpfungspunkt → wahrscheinliche Folgefragen
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- Zeit: ~25% der verfügbaren Stunden
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Block 3 — Sekundäres Fachthema
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- Lücke mit dem zweithöchsten Risiko
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- Zeit: ~20% der verfügbaren Stunden
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Block 4 — Behavioral-Stories
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- Ordne vorhandene Stories den wahrscheinlichen Fragetypen zu
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- Übe die 2-minütige mündliche Version jeder Story
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- Bereite die Reflection für jede vor — das Unterscheidungsmerkmal des Senior-Kandidaten
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- Zeit: ~15% der verfügbaren Stunden
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Block 5 — Unternehmensrecherche
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- Für die Rolle relevante Produktseiten
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- Verbindung zwischen deiner Geschichte und ihrer spezifischen Domäne
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- 3–4 pointierte Fragen, die du ihnen stellst
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- Zeit: ~10% der verfügbaren Stunden
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Block 6 — Probelauf (falls die Zeit reicht)
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- Eine Frage pro wahrscheinlichem Thema — laut, auf Zeit
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- Zeit: ~10% der verfügbaren Stunden
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Block 7 — Puffer + Erholung
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- Höre 60–90 Minuten vor dem Interview auf zu lernen
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- Pauken in der letzten Stunde bringt Rauschen, kein Signal
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- Zeit: übrige
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Passe die Blockgrößen an die Schwere der Lücken und die Rundenart an. Bei einem Screening sind Block 4 (Behavioral) und Block 5 (Unternehmensrecherche) wichtiger als tiefe Fachblöcke.
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## Step 4 — Priority Quick-Reference
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Erstelle am Ende des Plans eine einseitige Kurzreferenz, die der Kandidat 15 Minuten vor dem Interview überfliegen kann:
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## 15-Minute Pre-Interview Review
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**Your anchor sentence:** [ein Satz, der erfasst, warum du der Richtige für diese Rolle bist]
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**Top 3 things to remember:**
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1. [wichtigste Botschaft, die du beim Interviewer hinterlassen willst]
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2. [wahrscheinlichste Frage und der erste Satz deiner Antwort]
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3. [die Verbindung zwischen deiner Geschichte und ihrer Domäne]
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**Your questions to ask:**
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1. [Frage 1]
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2. [Frage 2]
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3. [Frage 3]
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## Step 5 — Save Output
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Speichere den Plan unter `interview-prep/{company-slug}-{role-slug}.md`, falls keine Datei existiert, oder hänge einen `## Prep Plan`-Abschnitt an, falls doch.
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## Rules
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- **Kalibriere auf die Runde.** Ein Vorbereitungsplan für ein Screening sieht ganz anders aus als einer für ein Design-Panel. Setze nicht standardmäßig für jedes Interview maximale Tiefe an.
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- **Lücken zuerst.** Zeit ist endlich. Die Stärken des Kandidaten brauchen keine Vorbereitung — seine Lücken schon.
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- **🔴-Lücken aus der Question Bank haben Vorrang vor abgeleiteten Lücken.** Reale Performance-Daten schlagen die CV-vs-JD-Analyse. Wenn der Kandidat bereits weiß, dass er sich mit einem Thema schwertut, vergrabe es nicht.
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- **Ein Thema pro Block.** Themen in einem einzigen Block zu mischen senkt die Behaltensleistung.
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- **Plane immer Erholungszeit ein.** Ein ausgeruhter Kandidat schneidet besser ab als einer, der bis zuletzt paukt.
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- **Erfinde niemals falsche Unternehmensinfos.** Wenn du keine Recherche hast, sag es — erfinde keine Kulturaussagen oder technischen Details über das Unternehmen.
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- **Erfinde niemals Aussagen für den Kandidaten.** Der Anchor Sentence und die Talking Points vor dem Interview in der Kurzreferenz (Step 4) müssen auf dem beruhen, was der Kandidat tatsächlich hat — `cv.md`, `article-digest.md` oder die Story Bank. Formuliere keine Aussagen, die von Erfahrung oder Kennzahlen abhängen, die der Kandidat nicht hat. Wenn eine Aussage in `interview-prep/retracted-claims.md` steht, nimm sie niemals auf.
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