6.3 KiB
Tryb: oferta -- Pełna ocena A-F
Gdy kandydat wkleja ofertę (tekst lub URL), ZAWSZE dostarcz wszystkie 6 bloków.
Krok 0 -- Wykrycie archetypu
Sklasyfikuj ofertę do jednego z 6 archetypów (zobacz _shared.md). Jeśli hybrydowa, wskaż 2 najbliższe. To determinuje:
- Które proof points priorytetyzować w bloku B
- Jak przepisać summary w bloku E
- Które historie STAR przygotować w bloku F
Blok A -- Podsumowanie roli
Tabela z:
- Wykrytym archetypem
- Domeną (Platform / Agentic / LLMOps / ML / Enterprise)
- Funkcją (Build / Doradztwo / Zarządzanie / Deploy)
- Poziomem seniority
- Remote (Full remote / Hybryda / Na miejscu)
- Wielkością zespołu (jeśli podana)
- TL;DR w 1 zdaniu
Blok B -- Dopasowanie do CV
Przeczytaj cv.md. Stwórz tabelę, w której każde wymaganie z oferty jest zmapowane na dokładne wiersze z CV.
Dostosowane do archetypu:
- FDE -> priorytetyzuj proof points szybkiego dostarczania i bliskości klienta
- SA -> priorytetyzuj projektowanie systemów i integracje
- PM -> priorytetyzuj product discovery i metryki
- LLMOps -> priorytetyzuj evals, observability, pipelines
- Agentic -> priorytetyzuj multi-agent, HITL, orkiestrację
- Transformation -> priorytetyzuj zarządzanie zmianą, adopcję, skalowanie
Sekcja Luki (Gaps) ze strategią mitygacji dla każdej. Dla każdej luki:
- Czy to twardy bloker czy nice-to-have?
- Czy kandydat może wykazać sąsiednie doświadczenie?
- Czy istnieje projekt portfolio, który pokrywa tę lukę?
- Konkretny plan mitygacji (zdanie do listu motywacyjnego, szybki mini-projekt itp.)
Blok C -- Poziom i strategia
- Wykryty poziom w ofercie vs naturalny poziom kandydata dla tego archetypu
- Plan "sprzedać senior bez kłamstwa": konkretne sformułowania dostosowane do archetypu, konkretne osiągnięcia do podkreślenia, jak pozycjonować doświadczenie założycielskie jako atut
- Plan "jeśli dostanę downlevel": zaakceptować, jeśli wynagrodzenie jest sprawiedliwe, wynegocjować przegląd po 6 miesiącach, jasne kryteria awansu
Blok D -- Wynagrodzenie i popyt
Użyj WebSearch dla:
- Aktualnych wynagrodzeń dla roli (Glassdoor, Levels.fyi, No Fluff Jobs, Just Join IT, Raport Płacowy Pracuj.pl)
- Reputacji wynagrodzeniowej firmy (Glassdoor, GoWork)
- Trendu popytu na rolę na polskim rynku
Tabela z danymi i cytowanymi źródłami. Jeśli brak danych, powiedz to jasno -- nic nie wymyślaj.
Polski rynek -- Obowiązkowe weryfikacje:
- Czy widełki są netto czy brutto? Ustal to zawsze -- to fundament porównania.
- Umowa o pracę (UoP) czy B2B? Jeśli B2B: stawka dzienna/miesięczna, ryzyko fikcyjnego samozatrudnienia, kwestia VAT.
- Część zmienna (premia, prowizja, ESOP / stock options)?
- Trzynastka / premia roczna wspomniana? Uwzględnij w przeliczeniu rocznym.
- ZUS i PPK -- po czyjej stronie składki (zwłaszcza przy B2B)?
- Benefity (prywatna opieka medyczna, karta sportowa) wspomniane? Wlicz w wartość pakietu.
Blok E -- Plan personalizacji
| # | Sekcja | Stan obecny | Proponowana zmiana | Uzasadnienie | |---|---------|-------------|--------------------|----- ---------| | 1 | Summary | ... | ... | ... | | ... | ... | ... | ... | ... |
Top 5 zmian w CV + Top 5 zmian na LinkedIn, aby zmaksymalizować dopasowanie.
Blok F -- Plan rozmów kwalifikacyjnych
6-10 historii STAR+R zmapowanych na wymagania oferty (STAR + Reflection):
| # | Wymaganie z oferty | Historia STAR+R | S | T | A | R | Reflection |
|---|
Kolumna Reflection ujmuje, czego się nauczono lub co zrobiono by inaczej. To sygnalizuje seniority -- juniorzy opisują, co się wydarzyło, seniorzy wyciągają z tego wnioski.
Story Bank: Jeśli interview-prep/story-bank.md istnieje, sprawdź, czy te historie już tam są. Jeśli nie, dodaj nowe. Z czasem buduje to wielokrotnego użytku bank 5-10 historii master, które można dopasować do każdego pytania na rozmowie.
Wyselekcjonowane i sformowane według archetypu:
- FDE -> podkreśl szybkość dostarczania i bliskość klienta
- SA -> podkreśl decyzje architektoniczne
- PM -> podkreśl discovery i kompromisy
- LLMOps -> podkreśl metryki, evals, hardening na produkcji
- Agentic -> podkreśl orkiestrację, obsługę błędów, HITL
- Transformation -> podkreśl adopcję i zmianę organizacyjną
Dołącz także:
- 1 rekomendowane case study (który projekt zaprezentować i jak)
- Pytania red-flag i jak na nie odpowiadać (np. "Dlaczego sprzedał Pan swoją firmę?", "Czy miał Pan zespół pod sobą?", "Dlaczego zmiana po tak krótkim czasie?")
Po ocenie
ZAWSZE wykonaj po blokach A-F:
1. Zapisz report .md
Zapisz pełną ocenę w reports/{###}-{company-slug}-{YYYY-MM-DD}.md.
{###}= następny kolejny numer (3 cyfry, dopełnione zerami). Aby przydzielić go atomowo i uniknąć race conditions, musisz uruchomićnode reserve-report-num.mjs, by zarezerwować numer (stdout zwraca{###}), zapisać report, a następnie uruchomićnode reserve-report-num.mjs --release {###}, by zwolnić sentinel.{company-slug}= nazwa firmy małymi literami, bez spacji (użyj myślników){YYYY-MM-DD}= dzisiejsza data
Format reportu:
# Ocena: {Firma} -- {Rola}
**Data:** {YYYY-MM-DD}
**Archetyp:** {wykryty}
**Score:** {X/5}
**URL:** {URL oferty}
**PDF:** {ścieżka lub w toku}
---
## A) Podsumowanie roli
(pełna zawartość bloku A)
## B) Dopasowanie do CV
(pełna zawartość bloku B)
## C) Poziom i strategia
(pełna zawartość bloku C)
## D) Wynagrodzenie i popyt
(pełna zawartość bloku D)
## E) Plan personalizacji
(pełna zawartość bloku E)
## F) Plan rozmów kwalifikacyjnych
(pełna zawartość bloku F)
## G) Szkice odpowiedzi do aplikacji
(tylko jeśli score >= 4.5 -- szkice odpowiedzi do formularza aplikacyjnego)
---
## Wyekstrahowane słowa kluczowe
(lista 15-20 słów kluczowych z oferty do optymalizacji ATS)
2. Zapisz w trackerze
ZAWSZE zapisz w data/applications.md:
- Następny kolejny numer
- Dzisiejsza data
- Firma
- Rola
- Score: średnia dopasowania (1-5)
- Status:
Evaluated - PDF: nie (lub tak, jeśli auto-pipeline wygenerował PDF)
- Report: względny link do pliku reportu (np.
[001](reports/001-company-2026-01-01.md))
Format trackera:
| # | Data | Firma | Rola | Score | Status | PDF | Report |